Чакры их Внутренние Устройство и Диагностика
Чакрачка
Карта сайта  Site map •
Контакты •
English •

Интервью от Автора Чакра )) чки


— Добрый день, Александр. Спасибо, что вы согласились ответить на несколько вопросов для газеты. Вы уже давно работаете в команде тренеров Центра Валентина Ковалева. Мы слышали много добрых слов в Ваш адрес, и наши читатели хотят поподробнее узнать о Вас как о человеке, психологе, бизнес-тренере. Когда Вы впервые познакомились с психологией?

— Позанимавшись психологией год-другой, мама решила, что все, что она могла испортить в жизни своего сына, она уже испортила. Теперь она может помочь мне, финансируя мое психологическое образование. Мне было пятнадцать лет, от ее предложения отказаться я не смог –стал знакомится с психологией. С тех пор я продолжаю в той или иной мере заниматься психологией.

— Понятие «зона тела» не встречается в другой литературе. Откуда эти знания у Вас?

— Материал по зонам тела является эксклюзивной разработкой Центра Валентина Ковалева. Те, кто знаком с йогой, знают, что часть информации о зонах тела сопоставима с таким понятием, как «чакра». Мы адаптировали информацию о чакрах к менталитету европейца. Мы постарались классические знания о чакрах (месторасположения, цвет, мантра, качества) дополнить нашими практическими наработками (проявление во внешнем виде, способы развития, законы взаимодействия), а методики сделать легко применимыми и полезными, превратив их в действенный механизм успеха, чтобы человек мог нарабатывать у себя необходимые качества и умения, мог с помощью этих знаний научиться разбираться в людях,а также знал, как помочь своим близким.

— Что, по-вашему, могут дать занятия физкультурой, бег?

— Умение управлять собственным телом, умение вырабатывать действенность и силу воли. Это наработка силы духа, умения быть хозяином своей жизни. Но при любом действии само действие на самом деле имеет незначительное воздействие на человека. Огромное влияние принадлежит мотивации. Например, женщина решила похудеть и «села» на диету — основной мотив похудеть — чтобы нравится себе или другим. Верующий человек также ограничивает себя в еде во время поста, но основной мотив — стать ближе к Богу, очиститься душой. И женщина, и верующий человек в результате диеты, скорей всего, сбросят немного веса, но только один из них станет ближе к Богу. А тот, кто ограничивал себя, чтобы произвести впечатление, скорей всего, наберет прежний вес снова. Это очень важный момент. Так же и с бегом: одни бегают, чтобы что-то доказать окружающим, другие — чтобы похудеть, третьи — чтобы быть в форме, четвертые хотят быть хозяевами своей жизни. Важно не действие — важны мотивы.

— Какие люди, по Вашему мнению, достигают успеха в жизни?

— Люди, которые выполняют свою миссию или применяют свои умения в нужное время, в нужном месте и нужным образом.

Мне говорили, что Вы можете определять энергетику продуктов, необходимую для развития того или иного качества характера или органа…

— Я думаю, что этим умением обладают все. Например, на базаре мы интуитивно подбираем подходящие нам и нашей семье продукты, покупаем продукты бессознательно – «похожие» на нас. Человеку привычно есть те продукты, которые соответствуют уже развитым у него качествам. Так, человек энергичный старается питаться мясом и белковыми продуктами, а творческая личность подбирает эксклюзивный рацион для создания новых оттенков вкуса…

А чтобы измениться, привлекая на свою сторону осознанное питание, одной интуиции уже недостаточно. Для изменений себя нужно поставить цель, и уже под ее решение подбирать продукты и способ их приготовления. Когда человек проходит наш тренинг «Человековедение», он получает информацию о том, какой рацион питания поможет ему в наработке необходимых качеств, и может взять на вооружение еще один способ достижения своей цели — развития желаемых качеств характера.

— А какие продукты надо употреблять, скажем, для повышения уверенности в себе?

— У нас был такой случай. Женщина обратилась с просьбой помочь 19-летнему сыну приобрести уверенность. Один из его знакомых посоветовал юноше не есть мяса, потому что оно якобы содержит страх убитых животных. Мама была врачом и хотела обеспечить сыну полноценное питание. Юноша же перестал есть мясо, потому что хотел стать смелым человеком.

Я встретился с сыном, в разговоре привел в пример самых смелых существ — хищников (тигров, львов, леопардов, волков), которые как раз и питаются мясом. Самые уверенные, активные и действенные существа в природе питаются как раз мясными продуктами, поэтому для наработки действенности и уверенности больше всего, на мой взгляд, подходит именно мясная пища.

К «прессовым» продуктам также относятся продукты, содержащие много острого красного перца, так как перец тонизирует организм и вызывает желание действовать. Но при подборе пищи все-таки важен конкретный человек, ведь мы все разные.

— Говорят, что вы консультируете не только отдельных лидеров, но и компании в целом.

— Да, бывает. И на основании нашего опыта можно уверенно говорить о том, что если меняется личность руководителя, то автоматически меняется и его структура. При этом его структурой можно назвать и его дистрибьюторов в бизнесе, и его семью, и ближайших помощников в бизнесе.

Похожая история произошла сознакомым бизнес-тренером, совмещающим работу с деятельностью в крупной MLM-компании. Этот человек поставил перед собой цель: в течение года значительно повысить уверенность в себе. Он усиленно работал над собой и добился своей цели. Он изменился сам, совершенствовал свои личностные качества, в результате за этот год значительно вырос объем его структуры, хотя он лично для этого как организатор и мотиватор не прикладывал значительных усилий. И это только один из многих примеров, когда внутренние изменения влекут за собой изменения в внешнем мире. Поэтому при консультации компаний прежде всего проводится работа с руководством компании. У меня был случай, когда хозяину частной фирмы не возвращали долг около 100 000 долларов. Возможность вернуть эти деньги, как через суд, так и полюбовно была казалось близка к нулю. Когда мы проанализировали с ним его ошибки и он сделал соответствующие выводы и действия, долг ему неожиданно вернули по частям.

— Помню, Валентин Владимирович рассказывал историю вашего прихода в Центр: «Пришел Александр Ильинский и сказал: «Я назначаю тебя моим директором!» Расскажите, как это было?

— С Валентином мы познакомились более десяти лет назад в Академии йоги. Семь лет назад, когда я проводил только психологические тренинги, Валентин предложил провести несколько тренингов для представителей MLM-компаний. После нескольких тренингов для нас стало очевидно, что для сетевой индустрии порядок и акценты занятий необходимо немного изменить. Как результат в Центре был разработан ряд тренингов под конкретные задачи MLM.

— Какова идеальная команда Центра?

— В моем понимании идеальная команда — это группа единомышленников, у которых во-первых, есть общая цель; во-вторых, выработана своя корпоративная этика — свод правил и норм отношения друг к другу; в-третьих, обязательно должен быть лидер, который не только говорит, как надо жить, но именно так и живет, то есть является живым воплощением и примером.

— Кем Вы видите себя в команде Центра?

— Если коротко – «свитой, играющей короля». У «свиты» всегда есть возможность оценить происходящее немного со стороны. Это позволяет видеть детали, оттенки, тенденции развития. Я получаю удовольствие от «доведения» проектов Центра. Если человек больше любит вникать в детали, заниматься уточнениями, доводить до совершенства что-то и получать от этого внутреннее эстетическое удовольствие, ему ближе работа заместителя.

У руководства, на мой взгляд, немного другие задачи — ему нужно вести к четко намеченной цели большое количество людей, добиваться ее, несмотря на все трудности. Основная задача директора и хозяина фирмы  — видеть стратегическое направление движения, брать ответственность за себя и других и конструктивно делегировать полномочия первому звену помощников. Я считаю, что мне ближе работа зама, поэтому, собственно говоря, им и являюсь.

— Что Вам дает работа в Центре?

— Для меня работа в Центре — это возможность помочь людям самостоятельно выявить их основную цель и показать пути ее достижения. Можно сказать и по-другому:работая в Центре, я получаю деньги за то, что рассказываю людям, как я живу и делюсь рецептами достижения успеха. Я думаю, это является самым правильным и интересным вложением моих сил и времени.

— Как должны быть настроены участники тренинга, чтобы максимально полно воспринимать информацию?

— Чтобы эффективность занятия была максимальной, человек должен знать, зачем он пришел. Желательно, чтобы у участника была ясная цель: например, наработать определенное качество, научиться новому подходу или изменить свое отношение к чему-либо…

Также участнику важно записывать мысли, знания и понимания, которые пришли к нему именно на лекции. В крайнем случае записывайте то, о чем попросил лектор.

— Чем Вы сейчас занимаетесь в Центре?

— Провожу тренинги, направленные на развитие конкретных качеств и умений: уверенность в себе и любовь к себе, кроме этого, у меня есть тренинг «Парные отношения», который дает возможность участникам понять причины конфликтов и проблем в паре и самим выработать методику построения конструктивных отношений. Парные отношения — это отношения мужчины и женщины, ребенка и родителя, подчиненного и начальника, спонсора и дистрибьютора и т. д. Также я принимаю участие в разработке и проведении тренингов программы «Академия успеха».

— От какой работы Вы получаете максимальное удовлетворение?

— Как бизнес-тренеру мне нравится вести тренинги «Академии успеха». Нами выявлена интересная закономерность тренингов: чем выше социальный статус участника, тем больше он работает и действует на тренинге. А чем менее успешен человек, тем больше он записывает и пытается понять. На тренинги «Академии успеха» приезжает большинство успешных, социально состоявшихся людей. Выбрав варианты действий для достижения поставленных целей, успешные участники, осознав задачу, сразу начинают действовать. И поскольку действие следует незамедлительно, то и результат появляется тут же. И я вижу, что человек приобрел то, за чем приехал. У меня возникает ощущение радости за людей, которые достигли желаемого, и удовлетворенность собой.

— Над чем Вы сейчас работаете как бизнес-тренер Центра?

— Мы разрабатываем два новых направления лидерских программ: это детская Школа успеха, в которую будут включены элементы программы «Академия успеха», и новый курс, содержащий систему самооздоровления человека «Здоровый образ жизни».

— Давайте поговорим о Вас. Что побуждает Вас к действиям?

— Если в моей картине мире что-то видится правильным и нужным, то я стараюсь в это вкладываться в полной мере. Иногда помогаю близким людям, даже если они об этом вербально не просят. Хотя это и чревато… благодарностью.

— Я слышала, Вы любите иногда делать подарки просто так.

— На дни рождения к друзьям я не хожу и с Восьмым марта их не поздравляю. По-моему, праздник — это состояние внутреннее, не связанное или мало связанное с конкретной датой. И если на душе радость, то праздник можно организовать и седьмого, и девятого марта. Главное, чтобы было чем поделиться с близкими.

Я стараюсь дарить вещи, которые в данный момент могут принести людям пользу и радость, согласно моему пониманию мира. Обычно подарки не возвращают, так что и в будущем я планирую поступать так же.

 

— Я слышала от женщин, что при общении с Вами они чувствуют себя настоящими леди. Как Вам это удается?

— Вам, наверное, рассказали половину. Я знаю, что существует и другая точка зрения. Можно выделить два типа деловых женщин: те, которые занимаются бизнесом по-мужски, то есть входят во все детали, берут ответственность на себя, принимают управляющие решения самостоятельно, и твердо держат бразды правления в своих руках, — их можно назвать «бизнесМЕНы». Такие женщины привыкли полагаться только на себя и, наверное, они правы.

И есть женщины, которые занимаются бизнесом, оставаясь при этом женственными. Назовем их «бизнесВУМЕН». Они умеют конструктивно делегировать полномочия сотрудникам, веря, что у них все получится, опираются в людях на их сильные стороны. Таким образом они формируют команду, развивая сотрудников до своего уровня и выше. У такой женщины остается достаточно времени, чтобы чувствовать себя женщиной.

В личном общении с женщинами я даю им возможность почувствовать их женственность: это и открытые двери, и общение в кафе… В результате женщины позволяют взять ответственность мужчинам, строят фразы соответствующим образом, реже употребляют глаголы в повелительном наклонении: «иди», «бери», «делай»… Реже говорят «я», «мое»… Состояние «внутренней женщины», которое есть у каждой женщины, начинает постепенно просыпаться, и женщина получает от этого удовольствие, умея необходимости быть мягкой.

— Какие люди Вам нравятся?

— Часто встречаешь людей, которые говорят одно, а делают совершенно другое. С ними сложно: такое ощущение, что человек не общается с тобой, а хочет, убедив тебя в чем-то, поверить в это сам. Мне нравятся люди, которые говорят и делают одно и то же. Такие люди встречаются редко, но они есть. Мне особенно приятно, что в Центре я могу работать именно с такими людьми. Еще я получаю огромное удовольствие от общения с людьми, одинаковыми «снаружи» и «внутри», то есть с теми, чей способ жизни является подтверждением их взглядов на мир. Эти люди не стараются казаться лучше или хуже, чем они есть. Находясь рядом с такими людьми, отдыхаешь сердцем.

— Как вы предпочитаете отдыхать?

— В Харькове с семьей.

— Какой Вы видите свою жизнь через пять лет?

— Новый компьютер и новая собственная квартира, та же жена, возможно, еще один ребенок и, естественно, тот же директор.

— Что бы Вы хотели изменить в своей жизни?

— Добавить к своим умениям системность в подходах и решениях при достижении целей. Один из моих недостатков — чрезмерное внимание к деталям, стремление сделать дело идеально. Но достичь идеала невозможно, в результате приходится завершать дело в последние 1–2 дня и тратить на это гораздо больше энергии, чем хотелось бы.

— Что Вы пожелаете нашим читателям?

— Я уверен, что в нашей газете вы найдете ответы на многие интересующие вас вопросы и выявите действительно ваши цели. И если вы уже приняли решение чего-то достичь, то разрабатывайте технологию и действуйте! Результат возникает тогда, когда мы делаем, ошибаемся и делаем еще раз, у нас начинает получаться, и мы достигаем успеха и благополучия.

Успеха вам, уважаемые читатели, в ваших действиях и благополучия в жизни!

Интервью с сайта - "Центр информационной поддержки сетевого бизнеса Валентина Ковалева"

ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека Рейтинг SunHome.ru  
 

Жиросжигатели купить по низкой цене с доставкой в России