Чакры их Внутренние Устройство и Диагностика
Чакрачка
Карта сайта  Site map •
Контакты •
English •

Достоинство и недостатки: неуверенность - уверенность - самоуверенность

SL module: CURL Operation timed out after 5000 milliseconds with 0 bytes received

 

Достоинство и недостатки: неуверенность - уверенность - самоуверенностьНаши недостатки – это и продолжение наших достоинств. Когда мы говорим о качествах характера, то часто слышим о таком их делении, как достоинства (щедрость, бережливость, смелость, …) и недостатки (расточительность, скупость, трусость, …). Поскольку мы в Центре сторонники позитивного подхода к человеку, то и рассмотрим, что ж такое недостаток с позитивной стороны.

Управляемое качество характера обычно называется достоинством, когда качество не управляемое (не ограничивается здравым смыслом) оно легко из достоинства превращается в «недостаток».

Давайте возьмем для примера два таких достоинства, как щедрость и бережливость. Щедрость помогает радовать других людей, неся в их жизнь подарки и радости, а бережливость помогает нам рачительно распределять полученное за труды наши тяжкие, ну или не очень тяжкие, но труды. Если же, к примеру, взять и наполнить энергией такое достоинство, как щедрость (в 10 раз больше, чем обычно). (рисунок) Скажем, к примеру, ранее вам щедрость обходилась в 5% вашего семейного бюджета, то теперь на щедрость уйдет уже 50%. Скорее всего, это никому из близких не понравится. И, заметьте, это ИЗБЫТОЧНО УВЕЛИЧЕННОЕ ДОСТОИНСТВО - щедрость - перешло в новое качество: расточительность, что чаще называют - недостатком. Точно так же как щедрость превратилась в расточительность, избыточная бережливость превратится в скупость. Если представить написанное в виде графика, то мы получим следующие. <--break->

График градации качества: Жадность Бережливость и Щедрость Расточительность , по вертикали - деньги, по горизонтали  - время.

Мы уже видели, как происходит трансформация такого достоинства, как щедрость в расточительность. А как же обстоит дело с нашим качеством - уверенность? Давайте рассмотрим на рисунке, что происходит с Уверенностью, когда ее больше, чем нужно или меньше.

Когда у человека не хватаете уверенности (веры в себя в той или ином виде деятельности), то человека называют неуверенным, когда уверенности очень много, то самоуверенным. Если смотреть на рисунок то А будет УверенностьА1 СамоуверенностьА2 Неуверенность. И два промежуточных этапа.

Давайте посмотрим как проявляется в повседневной жизни недостаточная или избыточная уверенность. Возьмем пример с мандаринами. В комнате, где играются три ребенка на столе стоит ваза с 4-я мандаринами. В комнату заходит взрослый человек и ему, после взгляда на мандарины, очень захотелось их съесть (ну очень ). Как поступит неуверенный в себе человек, живущий для других за счет себя?  Естественно, он или промолчит (думая о детях) или насильно примется кормить детей из добрых побуждений - нанося им добро. Как же поступит самоуверенный - живущий для себя за счет других? Он скорей всего сядет, и будет есть мандарины, пока не наестся. Мы взяли две крайности, но между ними возможны градации. Например, один шаг из неуверенности к уверенности изменит ситуацию таким образом, что человек спросит детей о том, кто, кроме него, еще хочет мандарины, хоть и не на прямую но проговорив вслух свое желание, а шаг от самоуверенности к уверенности изменит поведение так, что человек, съев один мандарин, спросит, кто еще хочет мандарины, а то он все съест. Наверняка, уважаемый читатель, Вы не раз встречали не только такое поведение, но и другие. Теперь Вы знаете с чем это связано - с разными уровнями развития уверенности.

Однажды я был свидетелем такого «мандаринового» случая. Мой знакомый вместе со мной по дороге в  гости к творческой леди с утонченными вкусами поинтересовался, а что, собственно, кушают художники из сладкого? Получив ответ, тут же купил коробку конфет “Комильфо” чуток посопев о цене на данную сладость. Придя в гости мой приятель открыл коробку попробовал одну и … ну в общем с превеликим удовольствием укушал  все, кроме одной. Хозяйка и по темпераменту, и по телесной конституции напоминала Кролика из мультфильма о Винни-Пухе, а гость  - самого Винни-Пуха и по телу, и по характеру. При этом гость  - уверенный в себе бизнесмен,  владелец магазинов, кофе, пиццерий и т.д, а хозяйка -  мама, художница и совладелица двух деток, тихий милый человек. Как вы думаете, у кого из них уверенности было больше? Совершенно верно, у бизнесмена уверенности и денег было больше пудов на 100 )) . Неуверенность хозяйки привела к тому, что у нее на глазах съели весь ее подарок. А самоуверенность гостя -  к тому, что он купил хозяйке конфеты и при этом испортил ей настроение. Итак, крайности вредны во всех проявлениях, в том числе и в таком качестве, как уверенность. Эффективно обладая уверенностью,  уметь ею управлять - в определенных ситуациях включать и выключать по своей воле .

В разных ситуациях количество уверенности, нужной для успешного решения вопросов, нужно разное. С бригадой строителей уверенности мало не бывает, если Вы проявили неуверенность, то строители построят то, что хотят они, а не Вы. А при обучении бизнес-партнера наоборот – излишняя уверенность у Вас снижает уверенность партнера, а ведь важно что бы уверенность увеличивалась именно у него. Поэтому кроме увеличения уверенности очень важно умение, когда  нужно «пошуметь», а когда нужно - занять “тихую” позицию.   

Итак, подытожим: неуверенность – это энергия уверенности, просто недостаточно развитая - скажем уменьшенная в десять раз, а самоуверенность – это уверенность развитая избыточно как и в случае с неуверенностью  - это энергия уверенности, просто увеличенная в десять раз. К счастью, и то, и другое можно научиться приводить к золотой середине. Об этом мы поговорим в следующих главах нашей книги*.

 

*Фрагмент книги "Лидер и уверенность." Александр Ильинский

 

ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека Рейтинг SunHome.ru